Érdemes egy átgondolt, virtuális csapatvezetést és működést megtervezni az alábbi változások előtt, hogy a szervezete hatékonyan és gördülékenyen tudjon hosszabb távon is működni:

• több alkalmazott szeretne otthonról is bedolgozni, ‘home office’ (otthoni iroda) állomáson keresztül
• a szervezet létszámnövekedése miatt a szervezet két emeletre költözik az eddigi egyről
• ügyfélhez kihelyezi csapatát (outsourced/kiszervezett csapatmunka)
• földrajzilag terjeszkedik a vállalkozás
• földrajzilag különböző helyen dolgozó emberekből egy csapatot kell felállítania egy projekt elvégzéséhez

Ehhez a tervezőmunkához társulok Önhöz, mint szervezetfejlesztő és volt virtuális vezető, hogy az Ön szervezetére szabott folyamatokat megtervezzük.

Emellett figyelmébe ajánlom a Virtuális csapatvezetés tréning programomat is.